モジュール/伴走の中で必要に応じて実施
必要なときに
"作る"
就業規則・採用・評価制度・勤怠給与…。
すべてを最初からパックにしません。
伴走の中で課題が見えたときに、
必要な順番で"作る"。
01
必要な順番で
課題が見えたタイミングで必要なものだけ。最初からパックにしません。
02
作って終わりにしない
制度も運用も、定着まで伴走します。作った後が本番です。
03
伴走に統合する
モジュールは「部品」。伴走という設計図の中に組み込まれます。
伴走とモジュールの関係
モジュールは「部品」。伴走が「設計図と運用」です。
伴走(ベース)でやること
- ✓社長の悩みを整理し、本質課題を特定する
- ✓優先順位と順番を決める
- ✓運用が回るまで伴走(作って終わらせない)
何から始めるかわからなければ、まずここから
無料診断で、今の会社に何が必要か・どの順番で動くべきかを整理します。パッケージは売りません。必要なものを、必要な順に。
櫻井邦博