SERVICE 04 自走化・仕組み化

勤怠・給与計算の自走化

伴走の先に、社内で回る運用をつくる。

手続き顧問を切るのではなく、会社が自走できる状態へ。
伴走の情報源として、勤怠・給与・手続きを"見える化"し、属人化しない運用を整えます。

なぜ自走化が伴走と相性が良いか

勤怠・給与・手続きが整うと、社長の判断が速くなります。

現状把握から定着まで、伴走しながら進めます。

業務フロー・ツール・担当者を整理し、課題を明確にします。

ツール選定・権限設計・運用ルールを御社に合わせて構築。

初期設定から移行作業まで、つまずかない形で進めます。

担当者が一人で回せるまで伴走。自走できた時点で完了です。

規模や業種より、"今の状態"が判断基準です。

自走化は、土台となる制度・ルールと組み合わせることで本来の力を発揮します。

給与ルールが就業規則と一致していないと制度が機能しません。土台から整えます。

採用した人材の勤怠・給与管理も、仕組みが整っていれば属人化しません。

評価・賃金制度と連動した給与計算の自走化で、納得感のある運用が実現します。

BASE ── 伴走契約

就業規則・採用・評価・自走化の4つを必要な順番で組み込み、継続的に伴走する契約形態です。個別サービスとは別に、「伴走しながら整える」を選ぶ方はこちらをご覧ください。

無料診断で、自走化に向けて何から手をつけるべきかを整理します。